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范圍項(xiàng)目管理,顧客,具有綜合職責(zé)的個(gè)人
功能、要求和期望顧客、項(xiàng)目管理、各自的分配責(zé)任、服務(wù)運(yùn)作、安全、生產(chǎn)和組裝、包裝、物流,材料
潛在失效模式—過(guò)程或產(chǎn)品可能失效的方法顧客、項(xiàng)目管理、各自的分配責(zé)任、服務(wù)運(yùn)作、安全、生產(chǎn)和組裝、包裝、物流,材料、質(zhì)量
失效的后果和結(jié)果—對(duì)組織的過(guò)程或下游顧客顧客、項(xiàng)目管理、各自的分配責(zé)任、服務(wù)運(yùn)作、安全、生產(chǎn)和組裝、包裝、物流,材料、質(zhì)量
潛在失效的要因顧客、生產(chǎn)和組裝、包裝、物流、材料、質(zhì)量、可靠性、工程分析、統(tǒng)計(jì)分析、設(shè)備制造商、維護(hù)
潛在失效發(fā)生的頻率顧客、生產(chǎn)和組裝、包裝、物流、材料、質(zhì)量、可靠性、工程分析、設(shè)備生產(chǎn)商、維護(hù)
現(xiàn)有控制的應(yīng)用—預(yù)防生產(chǎn)和組裝、包裝、物流、材料、質(zhì)量、設(shè)備制造商、維護(hù)
現(xiàn)有控制的應(yīng)用---探測(cè)顧客、生產(chǎn)和組裝、包裝、物流、材料、質(zhì)量、維護(hù)
必須的建議措施顧客、項(xiàng)目管理、各自的分配責(zé)任、生產(chǎn)和組裝、包裝、物流、材料、質(zhì)量、可靠性、工程
    分析、統(tǒng)計(jì)分析、設(shè)備生產(chǎn)商、維護(hù)
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