六西格瑪綠帶(SSGB)認(rèn)證與報(bào)考必須符合以下三個(gè)條件：


1、至少3年的工作經(jīng)驗(yàn)。學(xué)歷可折算成工作經(jīng)驗(yàn)以減免認(rèn)證之工作年限，中專或大專證書(大學(xué)或技術(shù)學(xué)院)可減免1年，學(xué)士學(xué)位可減免2年，碩士或博士學(xué)位可減免3年。


2、參與天行健六西格瑪綠帶課程培訓(xùn)（課時(shí)在35小時(shí)以上），并提供培訓(xùn)證明。


3、至少成功完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目，并提交2份《六西格瑪項(xiàng)目陳述表》予以佐證。從事六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)工作2年以上的申請者，至少成功完成1個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。


六西格瑪綠帶(SSGB)知識體系


知識體系以書面形式介紹了六西格瑪綠帶應(yīng)該掌握的知識內(nèi)容及其認(rèn)知程度，這些信息對于工作中的六西格瑪綠帶和正在準(zhǔn)備認(rèn)證考試的同志們提供了指南。


1、六西格瑪與企業(yè)


①理解六西格瑪原理、目標(biāo)及價(jià)值，熟悉六西格瑪起源與發(fā)展。


②理解業(yè)務(wù)過程與體系，描述不同業(yè)務(wù)過程之間的關(guān)系以及對系統(tǒng)的影響。


③熟悉六西格瑪?shù)膽?yīng)用，描述在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、產(chǎn)品與過程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。


④熟悉項(xiàng)目選擇過程，確定項(xiàng)目獲得支持并與企業(yè)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。


2、六西格瑪項(xiàng)目過程管理


①利益相關(guān)方的影響


能夠識別所有利益相關(guān)方，描述項(xiàng)目對顧客、供方及其他利益相關(guān)方的影響。


②關(guān)鍵X特性要求（CTX）


熟悉不同的CTX要求，如關(guān)鍵質(zhì)量特性(CTQ)、關(guān)鍵成本特性(CTC) …


③財(cái)務(wù)測量


定義和使用財(cái)務(wù)測量，包括收入增長、盈利、質(zhì)量成本(COQ)、投資回報(bào)率(ROI) …


④團(tuán)隊(duì)形成


·熟悉團(tuán)隊(duì)角色定義和職責(zé)，熟悉團(tuán)隊(duì)成員選擇的技巧和原則。


·識別和描述團(tuán)隊(duì)啟動所需的要素，包括得到管理層支持，設(shè)立清晰的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)規(guī)則、時(shí)間標(biāo)志線，以及這些要素將如何影響小組的成功。


·熟悉團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段：組建期，激蕩期，規(guī)范期，執(zhí)行期，及休整期。


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