安全管理相關文章
六西格瑪管理高度依賴安全統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是實施六西格瑪管理的重要工具。所有生產(chǎn)安全性能和安全管理執(zhí)行能力都應量化為具體數(shù)據(jù)，結(jié)果一目了然。
六西格瑪管理將重點放在事故隱患和安全缺陷的根本原因上，認為安全管理取決于過程的優(yōu)化，而不是通過對事故和事件的嚴格調(diào)查。企業(yè)應注重主觀認識，不斷改進和控制原因，而不是事故分析、調(diào)查、處理等活動。
安全不是企業(yè)中某個部門和某個人的事，而是每個部門和每個人的工作，追求零事故，零傷害應該成為企業(yè)中每個成員的行為。六西格瑪管理有一套嚴格的工具和方法來幫助企業(yè)推廣和實施流程優(yōu)化工作，識別和消除任何不能給企業(yè)帶來價值的浪費，消除無附加值活動，并從安全管理中獲益。
六西格瑪管理增強了風險管理在安全管理中的作用，通過識別生產(chǎn)活動中的危險、有害因素和事故隱患，采用定量統(tǒng)計分析方法確定風險的可能性和嚴重性，確定風險控制的優(yōu)先順序和風險改進方案，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，減少和消除安全生產(chǎn)事故。同時，在不斷統(tǒng)計事故隱患數(shù)據(jù)的過程中，可以提高員工的風險意識，加強各部門之間的合作，做好安全管理工作。
以上內(nèi)容是介紹六西格瑪管理在安全管理中的應用優(yōu)勢，希望對有需要的朋友有所幫助。
天行健咨詢客戶群優(yōu)勢:
在過去的13年健咨詢專注于提供6S現(xiàn)場管理咨詢、精益生產(chǎn)管理、精益布局、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計(DFSS)、公開課培訓、定制企業(yè)內(nèi)部培訓、項目咨詢服務！各行業(yè)精益六西格瑪咨詢項目成功案例。
全國服務熱線：
400-777-6907
服務項目
精益生產(chǎn)咨詢
六西格瑪咨詢
天行健企業(yè)管理顧問有限公司 全國服務熱線：400-777-6907
郵箱：zyg@leanchina.cn 網(wǎng)址：m.sdzhenshuai.com
關注天行健微信
既獲取更多信息
版權所有@深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司 粵ICP備13011693號
