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以下是反對(duì)六西格瑪六西格瑪(6sigm)的聲音:

1.六西格瑪(6sigm)是一種時(shí)尚流行；

2.這不會(huì)持續(xù)太久，管理層會(huì)轉(zhuǎn)向其他重大事件；

3.我們這樣做是因?yàn)閄X標(biāo)桿公司在這樣做；

4.新總經(jīng)理只是新官上任三火；

5.有什么大不了的？這么多年來(lái)我們一直在這樣做；

6.我以前試過(guò)，但沒(méi)有效果；

7.已經(jīng)實(shí)施了一種流程改進(jìn)方法，那么為什么還需要呢？

8.沒(méi)有多余的時(shí)間去做；

9.沒(méi)有資源去做；

10.現(xiàn)在做得很好，我們不需要這個(gè)；

11.六西格瑪(6sigm)可能無(wú)法解決我們的問(wèn)題；

12.我們已經(jīng)知道如何解決我們的問(wèn)題；

13.我們不能冒險(xiǎn)把好員工變成黑帶；

14.以前的經(jīng)驗(yàn)表明，黑帶對(duì)你的事業(yè)有害；

15.太貴了，我們很難收回投資；

16.這是一句冠冕堂皇的話，實(shí)際上是讓員工下崗；

17.為什么要做超出自己工作的事？

18.我們已經(jīng)超載了；

19.如何將六西格瑪(6sigm)與我們正在做的其他事情融為一體；

20.六西格瑪(6sigm)只對(duì)制造業(yè)有效；

21.六西格瑪(6sigm)在我們部門沒(méi)用；

22.你不能用工廠車間工人的方法；

23.這是一個(gè)強(qiáng)硬的嘗試，只會(huì)讓真正的問(wèn)題更加混亂。

值得注意的是，無(wú)論我們?cè)谀睦?，我們都?huì)聽(tīng)到相同的內(nèi)容，幾乎一個(gè)字也不錯(cuò)。結(jié)論也不例外。六西格瑪（6sigm）的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該假設(shè)這些疑慮潛伏在他們自己的公司里。領(lǐng)導(dǎo)者如何處理這些問(wèn)題，以及他們是否提前及時(shí)處理這些問(wèn)題，決定了他們是否順利，是否能得到廣泛的支持。