六西格瑪黑帶項(xiàng)目報(bào)告基本格式（可參考）


本文天行健咨詢將向您介紹六西格瑪黑帶項(xiàng)目報(bào)告的基本格式：


一、基本信息。


1.企業(yè)名稱：


2.項(xiàng)目名稱。


3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(黑帶)


4.項(xiàng)目組長(zhǎng)個(gè)人信息(學(xué)歷、時(shí)間、六西格瑪管理實(shí)踐，包括接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人)


5.項(xiàng)目組成員。


6.企業(yè)六西格瑪項(xiàng)目倡導(dǎo)者(Champion)及聯(lián)系方式。


7.項(xiàng)目起止時(shí)間。


二、項(xiàng)目報(bào)告。


1.項(xiàng)目選題和定義。


選題的意義


改進(jìn)的機(jī)會(huì)


項(xiàng)目目標(biāo)(基于SMART原則)


(SIPOC)項(xiàng)目范圍


項(xiàng)目計(jì)劃


團(tuán)隊(duì)成員和工作安排。


項(xiàng)目授權(quán)書(shū)(如有)


2.測(cè)量


測(cè)量對(duì)象、指標(biāo)選擇、測(cè)量方法等。


測(cè)量指標(biāo)與CTQ/CTP的關(guān)系。


測(cè)量系統(tǒng)分析。


3.分析(關(guān)鍵部分)


具體數(shù)據(jù).分析方法.分析結(jié)果。


4.改進(jìn)


改進(jìn)方案


效果


改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃。


5.控制


控制方法


保證措施


控制的效果


三、項(xiàng)目總結(jié)。


1.項(xiàng)目收入及計(jì)算方法(直接收入、間接收入、潛在影響等)


2.問(wèn)題及解決方案(或下一步工作計(jì)劃)


3.個(gè)人組織六西格瑪管理的經(jīng)驗(yàn)。


查看更多請(qǐng)點(diǎn)擊-->：六西格瑪黑帶六西格瑪黑帶項(xiàng)目

上一篇:六西格瑪黑帶實(shí)戰(zhàn)之項(xiàng)目選擇篇

下一篇:企業(yè)中六西格瑪管理實(shí)施不到位,原因是什么?

六西格瑪黑帶項(xiàng)目相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程
石门县| 北京市| 富源县| 睢宁县| 嘉峪关市| 大化| 江西省| 谷城县| 金川县| 廉江市| 廉江市| 桐乡市| 洮南市| 阿克陶县| 米易县| 阳信县| 安丘市| 怀远县| 遂川县| 壶关县| 共和县| 那曲县| 安福县| 陇西县| 辰溪县| 东至县| 高碑店市| 麦盖提县| 习水县| 常山县| 云安县| 甘孜| 阿鲁科尔沁旗| 泉州市| 甘孜| 南通市| 武夷山市| 婺源县| 从江县| 荃湾区| 合水县|