簡述六西格瑪項(xiàng)目流程


1.項(xiàng)目協(xié)議應(yīng)該是固定的。


項(xiàng)目協(xié)議是所有項(xiàng)目中非常重要的文件。它系統(tǒng)地包含問題描述、目標(biāo)、范圍、關(guān)鍵指標(biāo)、項(xiàng)目成員和預(yù)期效益。如果最初的項(xiàng)目協(xié)議是錯(cuò)誤的,可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目像無頭蒼蠅一樣漫無目的。因此,一份好的項(xiàng)目協(xié)議是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。


2.例會(huì)不能少。


日常會(huì)議不再是部門領(lǐng)導(dǎo)的專利。組織每天的項(xiàng)目會(huì)議可以幫助您的項(xiàng)目成員快速分享他們遇到的進(jìn)展和絆腳石。通常這個(gè)會(huì)議只需要10到15分鐘,就能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。


3.在為時(shí)已晚之前收集數(shù)據(jù)


如果你在項(xiàng)目的初始階段或者定義階段同時(shí)開始收集你的數(shù)據(jù),那么恭喜你,你的項(xiàng)目已經(jīng)和其他項(xiàng)目相比贏得了起跑線。這說明你已經(jīng)在初始階段進(jìn)行了初步的狀態(tài)分析,這將大大縮短你的項(xiàng)目時(shí)間。


4.最小化項(xiàng)目工具。


工具的選擇也會(huì)對(duì)項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間產(chǎn)生很大的影響。例如,無論選擇交叉實(shí)驗(yàn)還是DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)),不同的工具和方法對(duì)數(shù)據(jù)的要求和數(shù)據(jù)收集的時(shí)間是不同的。當(dāng)然不是盡量不使用工具,而是選擇合適的工具,在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到同樣的效益。


5.快速實(shí)施最佳項(xiàng)目。


當(dāng)最優(yōu)方案被驗(yàn)證時(shí),應(yīng)該立即快速地在我們的過程中實(shí)施。這將確保我們的項(xiàng)目收益將在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)開始,而不是等到項(xiàng)目全部結(jié)束。


天行健認(rèn)為六西格瑪真的是一個(gè)非常神奇的工具,可以讓我們的工藝和生產(chǎn)過程更加高效。如此好的工具留給我們思考的是如何最好地利用它。來吧,朋友們!


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