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一、什么是六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS):

六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)是一個(gè)面向團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)過程。從設(shè)計(jì)之初就努力使新產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平達(dá)到六西格瑪及以上，創(chuàng)造更新更好的設(shè)計(jì)方案，減少后期檢驗(yàn)、測(cè)試、返工等的浪費(fèi)，更大程度地滿足客戶的需求。

二、汽車工業(yè)六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)培養(yǎng)目標(biāo):

1.將產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合，滿足記分卡指標(biāo)要求。

2.識(shí)別并量化市場(chǎng)需求和客戶需求。

3.將客戶要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品規(guī)格

4.交付創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案

5.使用穩(wěn)健設(shè)計(jì)技術(shù)

6.量化產(chǎn)品可變性的允許范圍

汽車進(jìn)口六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS培訓(xùn)案例:

三、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS訓(xùn)練背景

東風(fēng)汽車有限公司某事業(yè)部第一期六西格瑪設(shè)計(jì)(dfss，design for six sigma)培訓(xùn)圓滿結(jié)束。六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)是遵循合理的流程，運(yùn)用科學(xué)的方法準(zhǔn)確把握客戶需求，設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品/流程，使產(chǎn)品/流程以較低的成本達(dá)到六西格瑪質(zhì)量水平，并使產(chǎn)品/流程具有抵抗各種干擾的能力的方法論。是幫助您提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、降低成本、縮短開發(fā)周期的有效方法，具有較高的實(shí)用價(jià)值。

DFSS方法論的核心是在產(chǎn)品開發(fā)初期應(yīng)用完善的統(tǒng)計(jì)工具，以大量數(shù)據(jù)證明預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)的可實(shí)現(xiàn)性和優(yōu)越性。在產(chǎn)品開發(fā)的早期階段預(yù)測(cè)產(chǎn)品或服務(wù)在客戶端的性能是實(shí)現(xiàn)更高客戶滿意度、更高利潤(rùn)和更大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)首期課程為期10天，分三期培訓(xùn)，每期間隔3-4周，DFSS項(xiàng)目同步實(shí)施。

按照課程I-D-O-V(識(shí)別、設(shè)計(jì)、優(yōu)化、驗(yàn)證)路徑，結(jié)合實(shí)際案例研究和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試進(jìn)行教學(xué)。

六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)初級(jí)課程研究旨在實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1.了解DFSS方法論的發(fā)展背景，熟悉DFSS的實(shí)施路徑和特點(diǎn)。

2.掌握IDOV R&D路線圖各階段的核心工作和關(guān)鍵產(chǎn)出。

3.理解IDOV R&D路線圖和傳統(tǒng)研發(fā)管理流程之間的聯(lián)系和區(qū)別。

4.掌握統(tǒng)計(jì)方法和工具在IDOV研發(fā)中的應(yīng)用，包括MSA、DOE、ANOVA、SPC、假設(shè)檢驗(yàn)、相關(guān)與回歸、蒙特卡羅模擬、信度分析等。

5.能夠熟練運(yùn)用QFD，準(zhǔn)確挖掘客戶心聲，識(shí)別關(guān)鍵設(shè)計(jì)需求(買點(diǎn)、改進(jìn)和跨越機(jī)會(huì))。

6.能夠運(yùn)用TRIZ創(chuàng)新路線圖解決設(shè)計(jì)中遇到的技術(shù)矛盾并產(chǎn)生專利。

7.掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的建模優(yōu)化思路和步驟(篩選、量化、優(yōu)化、穩(wěn)健)。

8.了解田口質(zhì)量損失函數(shù)和信噪比，掌握穩(wěn)健設(shè)計(jì)方法。

9.能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立實(shí)施DFSS項(xiàng)目。