對于六西格瑪設(shè)計,產(chǎn)生新思想的另一個非常重要的方法是TRIZ方法。TRIZ,創(chuàng)造性解決問題的理論,是格里齊?艾舒樂是在審查數(shù)百萬份專利申請時,通過分析專利開發(fā)出來的。這是一種完善制度的方法,更容易管理創(chuàng)新。有了TRIZ,個人可以在不威脅公司穩(wěn)定的情況下提出驚人的創(chuàng)造性解決方案,因為整個過程是漸進(jìn)的,即使有些人不懂創(chuàng)新。


TRIZ在六西格瑪設(shè)計中如此有效的原因很簡單,那就是在一家公司中,當(dāng)前產(chǎn)品和流程設(shè)計師所面臨的90%以上的一般性問題,早已被另一家公司甚至完全不同的行業(yè)所解決,并且在完全不相關(guān)的情況下,采用了完全不同的技術(shù)或方法。具體而言,TRIZ基于以下三個前提:


①“理想”的設(shè)計會在沒有系統(tǒng)存在的情況下產(chǎn)生所需的功能;


②解決矛盾的創(chuàng)新設(shè)計;


③關(guān)注系統(tǒng)設(shè)計的過去、現(xiàn)在和未來很重要。


TRIZ進(jìn)程從一份問卷開始,這份問卷被稱為創(chuàng)新狀況問卷(ISQ),用于收集信息和分析目前正在考慮的問題。一旦確定了根本問題,就不再局限于問題本身,問題就會從行業(yè)問題轉(zhuǎn)化為一般問題。在TRIZ,一般問題都有一般的解決辦法。該團(tuán)隊將遵循一般問題解決方法的路徑,并最終創(chuàng)建工業(yè)問題的解決方案。TRIZ沒有給團(tuán)隊提供具體的設(shè)計方案,但為團(tuán)隊指明了更明確的創(chuàng)新方向和重點。傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法無法超越參與者的知識和經(jīng)驗水平,但由于TRIZ方法基于技術(shù)而非心理學(xué),即使沒有創(chuàng)造力的人也可以利用TRIZ力量快速提出創(chuàng)新想法。


在獲得足夠多的想法之后,六西格瑪設(shè)計團(tuán)隊?wèi)?yīng)該簡單地總結(jié)所有的想法,刪除那些瘋狂的不切實際的想法,集中精力在最有希望的想法上。給每個團(tuán)隊成員一個清單,開始下一輪的評審,開始對這些想法進(jìn)行篩選、分類和改進(jìn),形成一些可行的潛在解決方案。


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