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陸老師
擅長領(lǐng)域：六西格瑪改善 | 精益六西格瑪 | 精益生產(chǎn)
代表客戶：艾默生 | 格力電器 | 歐普照明 | 正泰集團 | 南龍集團 | 航嘉電源 | 科美機械 | 冀雅電子 | 科力元股份等
- 個人介紹
陸老師
六西格瑪黑帶大師（MBB）、精益六西格瑪改善專家，PMP認(rèn)證項目管理經(jīng)理，中企聯(lián)咨詢業(yè)管委會顧問，深圳市中小企業(yè)發(fā)展委員會顧問，現(xiàn)任天行健咨詢機構(gòu)資深顧問。擁有10年以上大型跨國企業(yè)六西格瑪項目和精益生產(chǎn)推進經(jīng)歷，超過8年六西格瑪管理和精益六西格瑪項目咨詢培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗。
簡介：
曾任職于世界500強企業(yè)美國艾默生電氣有限公司，擔(dān)任精益六西格瑪項目主管、項目倡導(dǎo)者，負責(zé)六西格瑪改善和精益生產(chǎn)系統(tǒng)項目推進實施。對品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理和工程技術(shù)領(lǐng)域非常了解，對不同類型企業(yè)將精益生產(chǎn)理論和六西格瑪改善原理結(jié)合，深有研究并深受企業(yè)歡迎和贊許。對成本節(jié)約、現(xiàn)場改善、部門日常管理、流程管制、6S、QCC品質(zhì)圈、組織與人事、績效（KPI）管理、方針管理等均有獨到見解和運作經(jīng)驗。
作為精益六西格瑪改善專家指導(dǎo)和參與數(shù)十家企業(yè)實施六西格瑪項目和精益六西格瑪改善，為企業(yè)訓(xùn)練精益六西格瑪改善人才(BB/GB)超過1000余位。曾指導(dǎo)客戶實施精益六西格瑪項目，實現(xiàn)了在制品庫存減少75%，生產(chǎn)效率提升42%，按時交貨率由56%提高到92%，為企業(yè)組建精益六西格瑪推動委員會，深得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。
（以上簡歷為簡略版，如需老師詳細介紹請找客服索取，或撥打400-777-6907咨詢）
