六西格瑪內(nèi)部培訓(xùn)是培訓(xùn)公司根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求為企業(yè)量身定制的企業(yè)課程，在培訓(xùn)時間和培訓(xùn)地點上具有充分的靈活性。六西格瑪內(nèi)部培訓(xùn)是一種被很多人廣泛采用的培訓(xùn)方案。


六西格瑪內(nèi)部培訓(xùn)是根據(jù)自身行業(yè)特點和發(fā)展現(xiàn)狀量身定制的專項培訓(xùn)。根據(jù)需要，課程可以針對企業(yè)中高層管理者，也可以針對基層員工的精神面貌、工作精神和心態(tài)。


根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，靈活設(shè)置師資、課程內(nèi)容和教學(xué)方法。


關(guān)于六西格瑪內(nèi)訓(xùn)的那些事


二.六西格瑪內(nèi)部培訓(xùn)要點


1.戰(zhàn)略和職業(yè)


2.結(jié)構(gòu)、程序和系統(tǒng)


3.文化、態(tài)度和士氣


4.現(xiàn)有的和目前缺乏的能力


三.六西格瑪內(nèi)部培訓(xùn)的特點


一是內(nèi)部培訓(xùn)課程課前調(diào)研充分，針對企業(yè)，所以針對性特別強；有些課程案例來自學(xué)生，非常生動，易于學(xué)習(xí)和理解。


二是單日整體培訓(xùn)費在一萬元以上，與派人開班相比相對較高。但人均核算成本很低，不到參加公開課人均成本的1/3！更低。


三是內(nèi)部培訓(xùn)對企業(yè)的附加值高，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)方面:


1.結(jié)合企業(yè)實際討論課程內(nèi)容，解決實際問題。


2.中高層管理者要統(tǒng)一管理思想和理念，搭建管理溝通平臺，提高管理效率。


3.加強企業(yè)管理的銜接和溝通協(xié)調(diào)。


四.六西格瑪內(nèi)部培訓(xùn)流程


1.了解企業(yè)的培訓(xùn)需求。


2.與學(xué)員的管理者面談，確認(rèn)企業(yè)的培訓(xùn)需求，就預(yù)期結(jié)果達成共識，制定合適的培訓(xùn)方案；


3.提供培訓(xùn)解決方案


4.合同簽署


5.培訓(xùn)實施


6.效果的初級和次級評估


7.后續(xù)訪問


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