首先：在您所在的企業(yè)，完成2個(gè)六西格瑪黑帶項(xiàng)目！


其次：您必須拿著自己的項(xiàng)目去參加中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的項(xiàng)目答辯。答辯通過(guò)后，才可以拿到六西格瑪黑帶注冊(cè)證書。


一般在企業(yè)評(píng)定六西格瑪項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)有以下18條（包含但不限于）：


1.立項(xiàng)的必要性，合理性，緊迫性


2.掌握VOC和VOB


3.項(xiàng)目范圍確定是否合理


4.Y的定義是否客觀，有效反應(yīng)實(shí)際情況


5.目標(biāo)的設(shè)定是否合理？


6.測(cè)量系統(tǒng)分析工具是否選擇正確，并應(yīng)用正確


7.查找潛在原因方法是否正確，工具是否使用正確


8.因子的定性篩選是否正確，工具選擇是否合理正確


9.快贏措施是否有效落地并有一定的效果


10.數(shù)據(jù)收集計(jì)劃是否正確


11.假設(shè)檢驗(yàn)的工具選擇是否正確？并能正確的使用，得到客觀的結(jié)論


12.解決方案是否合理，選擇方法是否正確


13.解決方案的實(shí)施落地有效性


14.制定有效的控制計(jì)劃


15.項(xiàng)目改善因子的標(biāo)準(zhǔn)化和推廣機(jī)會(huì)


16.項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況


17.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收益


18.項(xiàng)目有效的移交給Process owner


最后：在參加中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)黑帶答辯的時(shí)候，除了以上部分，還應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)呢？根據(jù)天行健六西格瑪黑帶輔導(dǎo)，總結(jié)以下幾點(diǎn)供大家參考：


匯報(bào)層面：


必須守時(shí)，規(guī)定20分鐘，就20分鐘，別超時(shí)！


匯報(bào)的理論邏輯一定要很清楚的把握到DMAIC的思路


工具使用的選擇依據(jù)，使用過(guò)程，結(jié)論必須正確的講出來(lái)


突出重點(diǎn)，因?yàn)闀r(shí)間有限


您匯報(bào)的重點(diǎn)是邏輯清楚，所有的原因和對(duì)策都是通過(guò)方法和工具得到的，不是憑借經(jīng)驗(yàn)，工具的使用要正確有效。


評(píng)委提問(wèn)層面：


評(píng)委比較注重理論邏輯性


看中解決問(wèn)題的必要性


項(xiàng)目中提問(wèn)比較多的工具：回歸，DOE，MSA，流程能力（前提是您用到這些工具了）


不喜歡管理類項(xiàng)目，偏好現(xiàn)場(chǎng)類項(xiàng)目


不太喜歡研發(fā)類六西格瑪項(xiàng)目（DFSS）


最后，衷心祝愿所有參加黑帶考試的朋友順利通過(guò)考試，所有做項(xiàng)目的朋友項(xiàng)目順利完成，所有參加答辯的朋友順利通過(guò)答辯，拿到黑帶證書！


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