質(zhì)量信得過(guò)班組是源于我國(guó)的質(zhì)量管理方法。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)積極推動(dòng)該項(xiàng)工作在我國(guó)廣大企業(yè)實(shí)踐。隨著企業(yè)廣泛參與和積極實(shí)踐，質(zhì)量信得過(guò)班組的內(nèi)涵不斷得到豐富，對(duì)該項(xiàng)工作的推進(jìn)工作提出了新的要求。為了幫助廣大企業(yè)更加深刻理解質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)的意義、程序和方法，不斷提升該項(xiàng)工作的價(jià)值，中國(guó)質(zhì)協(xié)2017年下達(dá)了《質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)準(zhǔn)則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)編制任務(wù)，由中國(guó)質(zhì)協(xié)現(xiàn)場(chǎng)工作部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)在系統(tǒng)提煉總結(jié)我國(guó)企業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)的成功實(shí)踐基礎(chǔ)上，提出質(zhì)量信得過(guò)班組的核心理念，對(duì)建設(shè)的意義、程序和方法等主要管理要素進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，對(duì)各部分涉及到的先進(jìn)質(zhì)量管理工具方法進(jìn)行系統(tǒng)歸納，為廣大企業(yè)提供了有效指導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)的方法。
該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和實(shí)施對(duì)于引導(dǎo)廣大企業(yè)科學(xué)、有效、系統(tǒng)地開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組提供產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升，提高一線員工素質(zhì)技能等方面將發(fā)揮重要作用。
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