利用《精益六西格瑪創(chuàng)新實(shí)踐之道》給出的技術(shù)，你能夠：


評(píng)估你現(xiàn)有的商業(yè)模式，重塑你未來(lái)的目標(biāo)。


制定一個(gè)適合你公司的計(jì)劃。


讓管理層和你的團(tuán)隊(duì)參與整個(gè)過(guò)程。


努力精益六西格瑪符合企業(yè)價(jià)值。


深入了解客戶體驗(yàn)。


掌握項(xiàng)目選擇和信息渠道管理的藝術(shù)。


處理更大的問(wèn)題，找到更好的解決方案。


變得更高效、更有效、更有利可圖。


精益六西格瑪創(chuàng)新實(shí)踐介紹:


這本書(shū)是國(guó)際研究與應(yīng)用精益六西格瑪，討論如何通過(guò)精益六西格瑪，進(jìn)行有效的創(chuàng)新和變革。從更高的角度看待和鞏固公司的經(jīng)營(yíng)管理，直接擊中核心問(wèn)題，給出成熟度模型，企業(yè)可以據(jù)此判斷自己處于什么狀態(tài)，下一步改進(jìn)的方向和策略，指導(dǎo)實(shí)際的改進(jìn)工作。同時(shí)書(shū)中給出了工具和方法的創(chuàng)新成果和應(yīng)用案例，可供參考。精益六西格瑪越來(lái)越多地用于物流、金融、醫(yī)療等服務(wù)行業(yè)。因此，除了傳統(tǒng)制造業(yè)的成功案例外，本書(shū)還有很多來(lái)自服務(wù)業(yè)的案例，可以幫助企業(yè)解決服務(wù)業(yè)應(yīng)用過(guò)程中的水土不服問(wèn)題六西格瑪。


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