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六西格瑪管理工具7——網(wǎng)絡(luò)圖

網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點代表事件(如1，2，3，…)，箭頭代表活動(如A，B，C，…)，箭頭旁邊的權(quán)重代表活動的持續(xù)時間(如5，6，9，…)。在網(wǎng)絡(luò)圖，路徑最長的路徑(權(quán)重值之和最大，圖中用粗線表示)稱為關(guān)鍵路徑，其長度代表完成整個項目的最短時間，稱為總工期。因為只有壓縮關(guān)鍵路線上的活動時間才能縮短整個工期，所以關(guān)鍵路線上的活動是影響整個項目的主要因素，這就是“關(guān)鍵”一詞的由來。

關(guān)鍵路徑是網(wǎng)絡(luò)圖中一個極其重要的概念。關(guān)鍵路線，也稱為主要矛盾線，決定了整個作業(yè)計劃的周期。關(guān)鍵路線的延遲或提前將直接導(dǎo)致整個項目總工期的延遲或提前。關(guān)鍵路線上的操作稱為關(guān)鍵操作。關(guān)鍵任務(wù)的時候沒有回旋的余地。因此，要縮短總工期，必須抓住關(guān)鍵路線上的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施挖掘潛力，縮短工期。關(guān)鍵路線可以讓管理者對項目心中有數(shù)，明確關(guān)鍵點。

如圖2所示:如果事件1是緊接在事件2之前的事件，箭頭將從事件1指向事件2?？赡苡袔讉€直接的事件。有時，雖然兩個事件之間沒有活動，但事件2在事件1完成后才能開始，所以用虛線箭頭連接，表示虛擬活動。完成一個虛擬活動不需要時間，它只是用來表示時間發(fā)生的順序。所有活動指向的節(jié)點標志著項目的最終完成，稱為網(wǎng)絡(luò)圖。

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