在維持基本流程、產(chǎn)品和服務(wù)的范圍內(nèi)，DMAIC的結(jié)構(gòu)鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維。如果你的流程被嚴(yán)重破壞，你需要從頭開始，或者你正在設(shè)計(jì)一個(gè)新產(chǎn)品、服務(wù)或流程，你應(yīng)該使用精益六西格瑪設(shè)計(jì)(DMEDI)。


應(yīng)用六西格瑪管理DMAIC改善識(shí)別與實(shí)施快速改進(jìn)


選擇DMAIC項(xiàng)目


假設(shè)大多數(shù)讀者將從事由經(jīng)理或贊助商篩選的DMAIC項(xiàng)目。如果不是這種情況，但是你參與了項(xiàng)目的篩選過程，可以快速選擇內(nèi)容。


DMAIC的實(shí)現(xiàn)方法


DMAIC主要有兩種實(shí)現(xiàn)方法:


1)團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目法


技術(shù)專家晝夜不停地部署項(xiàng)目。


項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員兼職工作，穿插日常工作。


所有團(tuán)隊(duì)成員全面參與DMAIC的所有階段。


根據(jù)規(guī)模不同，持續(xù)時(shí)間可以是1 ~ 4個(gè)月(有的時(shí)間更長(zhǎng)；如果時(shí)間短一點(diǎn)會(huì)更好，因?yàn)榭梢愿斓墨@得利益)。


2)改善方法


除了全面實(shí)施之外，快速(一周或更短時(shí)間)緊張地完成DMAIC的其他部分工作。


團(tuán)隊(duì)(例如，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和黑帶)完成定義階段，有時(shí)包括測(cè)量階段的準(zhǔn)備。


剩下的工作由全體員工在幾天或一周內(nèi)完成。他們需要暫時(shí)放下日常工作，全力以赴完成項(xiàng)目。


DMAC的基本步驟適用于以上兩種情況。更多改進(jìn)方法請(qǐng)參考天行健咨詢公司發(fā)布的后續(xù)內(nèi)容。


查看更多請(qǐng)點(diǎn)擊-->：DMAIC質(zhì)量管理工具六西格瑪

上一篇:關(guān)于六西格瑪管理的五大真相

下一篇:六西格瑪管理，應(yīng)從何處著眼？

六西格瑪相關(guān)文章
精益六西格瑪培訓(xùn)課程
和田县| 平阴县| 横山县| 民权县| 田东县| 朝阳市| 瓦房店市| 云阳县| 赤城县| 天镇县| 宣城市| 晋中市| 渝中区| 海伦市| 留坝县| 闽清县| 山东| 南靖县| 五河县| 万安县| 信丰县| 镶黄旗| 广平县| 绿春县| 梓潼县| 措勤县| 阳春市| 中牟县| 河津市| 恩平市| 慈溪市| 塔城市| 五华县| 朝阳区| 儋州市| 句容市| 历史| 乐至县| 荆门市| 隆尧县| 牡丹江市|