1、D
第一階段是定義流程和設計目標，了解客戶的聲音(VOC)。對客戶需求的分析可以通過卡諾模型進行量化。
2、m
在第二階段，QFD工具用于識別過程/產(chǎn)品的質(zhì)量關鍵特性。M階段還需進行SFMEA失效分析，制定CPM（關鍵參數(shù)管理）。
3、A
第三階段是設計和評估開發(fā)過程，選擇最佳設計方案，借助IFR(理想最終結果)進行方案設計，利用資源，創(chuàng)新問題解決理論TRIZ。
然后進行仿真，比如散熱仿真、振動仿真、信號完整性仿真等。并根據(jù)仿真結果的符合性選擇最優(yōu)方案。
4、D
第四階段是詳細設計和優(yōu)化設計。實驗設計用于研究影響因素的貢獻，選擇最優(yōu)組合，達到穩(wěn)健設計的目的。對詳細設計方案進行公差分析并給出公差。
5、V
第五階段是驗證選定的設計并控制流程。設計方案能否滿足要求，需要進行可靠性測試。第五階段，讓我們初步了解Minitab軟件，進行數(shù)據(jù)分析。
方案驗證后，需要通過控制計劃對關鍵工藝參數(shù)進行控制，最終確定產(chǎn)品的關鍵參數(shù)。
天行健六西格瑪顧問表示：在工作之余，也希望大家能主動學習DFSS，將知識點運用到工作中，做出讓客戶更放心、更滿意的優(yōu)秀產(chǎn)品。
全國服務熱線：
400-777-6907
服務項目
精益生產(chǎn)咨詢
六西格瑪咨詢
天行健企業(yè)管理顧問有限公司 全國服務熱線：400-777-6907
郵箱：zyg@leanchina.cn 網(wǎng)址：m.sdzhenshuai.com
關注天行健微信
既獲取更多信息
版權所有@深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司 粵ICP備13011693號
