你需要它：《六西格瑪綠帶培訓(xùn)實戰(zhàn)研修班》
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課程內(nèi)容非常豐富。
對于六西格瑪課程體系的了解，天行健始終堅持先構(gòu)建框架，然后再充實內(nèi)容。
因為許多學(xué)員都沒有接觸過六西格瑪，所以天行健六西格瑪老師就會先帶領(lǐng)同學(xué)們把六西格瑪?shù)闹R框架先梳理一遍，等學(xué)員對六西格瑪有了初步的了解后，再進(jìn)行深入的講解。
同時也將給學(xué)員們分享一些有效的學(xué)習(xí)六西格瑪?shù)姆椒?，讓學(xué)員在掌握六西格瑪理論知識的同時，能靈活運用，使整個知識體系更加清晰。
課程目標(biāo)：
了解六西格瑪知識體系和工具，提高六西格瑪方法學(xué)的應(yīng)用能力。
幫助突破六西格瑪管理項目實施中的瓶頸，培養(yǎng)技能型人才的實戰(zhàn)能力。
推進(jìn)六西格瑪項目的改善活動，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)減少管理操作費用及浪費。
塑造六西格瑪管理文化，在整個員工心中喚醒精益六西格瑪?shù)囊庾R。
構(gòu)建六西格瑪信息系統(tǒng)平臺技術(shù)，促進(jìn)六西格瑪系統(tǒng)運營的系統(tǒng)性發(fā)展。
把握六西格瑪管理體系的實施流程及關(guān)鍵點，提高六西格瑪管理效率。
準(zhǔn)確設(shè)置六西格瑪項目運作機(jī)制和制度，提高全公司六西格瑪?shù)膮⑴c程度。
全面樹立卓越的六西格瑪管理理念，促進(jìn)企業(yè)精益六西格瑪人才的發(fā)展。
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