為了在集團(tuán)各基地深入推廣和開展精益六西格瑪管理活動，2016年6月16日特邀請深圳天行健公司六西格瑪咨詢總監(jiān)、MBB李國武老師進(jìn)入昆山基地進(jìn)行精益六西格瑪倡導(dǎo)者共識營培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)有貿(mào)聯(lián)、翔光兩個廠共38位主管級以上管理人員參加。培訓(xùn)開始前，CEO特助Jacky做了培訓(xùn)動員，要求大家能認(rèn)真參與，在六西格瑪推進(jìn)工作上以深圳基地為榜樣和標(biāo)桿，在集團(tuán)未來全面開展六西格瑪活動中做出表率。整個課程老師由中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇展開，深入淺出的講解了六西格瑪?shù)钠鹪磁c發(fā)展、六西格瑪方法論邏輯、六西格瑪項目課題甄選、企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪管理的方法和關(guān)鍵成功要素、企業(yè)成功案例等內(nèi)容。
通過一天的培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的各級領(lǐng)導(dǎo)對精益六西格瑪有了更加全面的、更深層次的認(rèn)識和了解，取得了一定的共識，為集團(tuán)持續(xù)深入的開展精益六西格瑪活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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