吉利汽車集團(tuán)六西格瑪綠帶研修項目背景:


為推進(jìn)吉利動力系統(tǒng)質(zhì)量工具的運(yùn)用,提升全員質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,吉利動力總成系統(tǒng)2019年策劃持續(xù)開展六西格瑪推進(jìn)活動。在2017年-2018年推進(jìn)六西格瑪?shù)幕A(chǔ)上,通過擇優(yōu)選擇專業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu),在2019年進(jìn)一步推動六西格瑪相關(guān)研修活動。


吉利六西格瑪綠帶研修項目形式:


輪訓(xùn),8大基地,每個基地6天,分兩階段開展。


吉利六西格瑪綠帶研修項目地點:


中國大陸范圍內(nèi)吉利動力制造各基地所在地, 2019年吉利動力制造基地所在城市包含以下:寧波杭州灣新區(qū)、寧波北侖區(qū)、義烏、湘潭、寶雞、貴陽、臺州、濟(jì)南等。


吉利六西格瑪綠帶研修項目實施對象:


含動力制造公司所有科室單位及其在編工程技術(shù)人員。


吉利六西格瑪綠帶研修項目預(yù)期目標(biāo):


2019年4月至9月通過推進(jìn)六西格瑪研修活動,進(jìn)一步提升人員能力,使相關(guān)質(zhì)量人員能夠積極主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題; 把行為變成習(xí)慣,通過六西格瑪推進(jìn)使持續(xù)改善科學(xué)化、系統(tǒng)化,并提升過程管控能力,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

經(jīng)過前期對外部咨詢機(jī)構(gòu)的層層選拔和公開招標(biāo),深圳天行健公司憑借十四年的專業(yè)優(yōu)勢和公司實力最終脫穎而出,被吉利動力制造系統(tǒng)選定作為本項目的戰(zhàn)略合作單位。

本次研修項目由天行健咨詢六西格瑪專家、技術(shù)總監(jiān)程老師和天行健項目總監(jiān)徐老師老師共同擔(dān)綱。


吉利六西格瑪綠帶研修項目課程現(xiàn)場:

吉利汽車集團(tuán)六西格瑪綠帶研修項目義烏基地第二階段
吉利汽車集團(tuán)六西格瑪綠帶研修項目義烏基地第二階段
吉利汽車集團(tuán)六西格瑪綠帶研修項目義烏基地第二階段

擴(kuò)展閱讀:

天行健咨詢(深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司)13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(DFSS)、精益生產(chǎn)管理、精益布局、TPM管理、精益研發(fā)管理、triz創(chuàng)新技術(shù)、IE工業(yè)工程等項目輔導(dǎo)咨詢、 公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

天行健管理咨詢公司客戶范圍覆蓋航天行業(yè)、電網(wǎng)行業(yè)、汽車行業(yè)、機(jī)械行業(yè)、電子行業(yè)、化工行業(yè)、家電行業(yè)、能源行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、航空行業(yè)、 建筑行業(yè)、學(xué)校、銀行行業(yè)、保險行業(yè)、通信行業(yè)、林業(yè)、服飾行業(yè)、IT行業(yè)、紡織行業(yè)、家具行業(yè)、煙行業(yè)等;企業(yè)性質(zhì)覆蓋國企、民企、外資等各個類別.

天行健咨詢部分咨詢客戶:

中國航天、臺達(dá)電子、富士康集團(tuán)、仁寶集團(tuán)、格力電器、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國yinhang、伊利集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、吉利汽車、茅臺集團(tuán)、生命人壽保險、中興通訊、中國電信、徐工集團(tuán)、四海家具、華為科技、中國煙、中國平安、科沃斯機(jī)器人、百威英博、陜汽集團(tuán)等。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn):人數(shù)控制在30人以內(nèi),講授、問答、案例研討、討論、游.戲結(jié)合項目運(yùn)作,財務(wù)收益承諾;

企業(yè)咨詢:項目輔導(dǎo)+理論培訓(xùn)。

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