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六西格瑪管理文章> 精益六西格瑪第24頁(yè)

精益六西格瑪四步快速準(zhǔn)備法

精益六西格瑪四步快速準(zhǔn)備法

時(shí)間:2016-03-15

第一步:將內(nèi)部設(shè)置和外部設(shè)置分開(kāi)。觀察步驟,問(wèn)“這個(gè)步驟只有在機(jī)器關(guān)機(jī)后才能完成嗎?還是可以在機(jī)器工作時(shí)執(zhí)行?”將每個(gè)步驟分為內(nèi)部設(shè)置或外部設(shè)置......

精益六西格瑪?shù)某掷m(xù)改進(jìn)

精益六西格瑪?shù)某掷m(xù)改進(jìn)

時(shí)間:2016-03-14

“改善”在日語(yǔ)中是“持續(xù)改進(jìn)”的意思。持續(xù)改進(jìn)過(guò)程是模仿質(zhì)量改進(jìn)周期的模式建立的,是豐田汽車(chē)公司生產(chǎn)系統(tǒng)中用于持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量的基于團(tuán)隊(duì)的工具。持......

精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)應(yīng)該注意的幾點(diǎn)

精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)應(yīng)該注意的幾點(diǎn)

時(shí)間:2016-03-11

1.在您的黑帶培訓(xùn)中,建立標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)流程非常重要。DMAIC過(guò)程是六西格瑪過(guò)程中最常見(jiàn)的一個(gè),但其他模型也不錯(cuò)。也許你已經(jīng)在使用它們了。關(guān)鍵是要制定一......

精益六西格瑪DMAIC流程概要

精益六西格瑪DMAIC流程概要

時(shí)間:2016-03-10

你可能會(huì)注意到,DMAIC進(jìn)程的一個(gè)特點(diǎn)是,在每個(gè)主要階段和下一個(gè)主要階段之間有一個(gè)“門(mén)戶(hù)”。這些通行證是每個(gè)過(guò)程中的關(guān)鍵階段,正在進(jìn)行的項(xiàng)目反過(guò)來(lái)......

精益六西格瑪改進(jìn)的背景

精益六西格瑪改進(jìn)的背景

時(shí)間:2016-03-10

在進(jìn)入DMAIC的具體操作之前,不妨想象一下流程和流程工具會(huì)在哪些背景下投入應(yīng)用,這會(huì)對(duì)你很有幫助。...

精益6西格瑪DMAIC為解決流程問(wèn)題提供了一個(gè)框架

精益6西格瑪DMAIC為解決流程問(wèn)題提供了一個(gè)框架

時(shí)間:2016-03-09

最近,一家制造商面臨訂單增長(zhǎng)率超過(guò)生產(chǎn)能力的問(wèn)題。也許很多公司都渴望遇到這樣的問(wèn)題。但是客戶(hù)得不到確切的發(fā)貨日期,不知道訂單的執(zhí)行情況等等。整......

角色如何挑選使6西格瑪團(tuán)隊(duì)更有效

角色如何挑選使6西格瑪團(tuán)隊(duì)更有效

時(shí)間:2016-03-09

1.導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低下的幾個(gè)因素①?zèng)]有監(jiān)控評(píng)估員:在做決策時(shí),團(tuán)隊(duì)很難仔細(xì)權(quán)衡選擇;②監(jiān)測(cè)者、評(píng)價(jià)者太多:“麻痹性分析”重于創(chuàng)造性;(3)沒(méi)有完成的和已......

領(lǐng)導(dǎo)技能和團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于精益六西格瑪實(shí)施很重要

領(lǐng)導(dǎo)技能和團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于精益六西格瑪實(shí)施很重要

時(shí)間:2016-03-08

與成功實(shí)施精益六西格瑪?shù)娜撕土私饩媪鞲瘳數(shù)娜私徽?。天行健咨?xún)發(fā)現(xiàn)他們都告訴你一件事:如果你沒(méi)有一個(gè)有效的黑帶作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,即使你的數(shù)......

公司如何選擇適合精益6西格瑪?shù)捻?xiàng)目

公司如何選擇適合精益6西格瑪?shù)捻?xiàng)目

時(shí)間:2016-03-08

1.適合精益6西格瑪?shù)捻?xiàng)目作為項(xiàng)目選擇過(guò)程的最后一次測(cè)試,應(yīng)考慮以下簡(jiǎn)單問(wèn)題:①項(xiàng)目是否致力于解決客戶(hù)關(guān)鍵質(zhì)量因素(CTQ)的問(wèn)題?是-精益6西格瑪項(xiàng)目不......

精益六西格瑪最終的項(xiàng)目選擇

精益六西格瑪最終的項(xiàng)目選擇

時(shí)間:2016-03-07

在進(jìn)入最終的優(yōu)先排序之前,需要對(duì)流程進(jìn)行重新總結(jié)。這使我們能夠獲得足夠的細(xì)節(jié)來(lái)自信地選擇最佳項(xiàng)目。①找出凈現(xiàn)值潛力高的價(jià)值流,推廣項(xiàng)目思路,可......

精益6西格瑪項(xiàng)目定義和范圍劃定

精益6西格瑪項(xiàng)目定義和范圍劃定

時(shí)間:2016-03-07

在項(xiàng)目想法的最終優(yōu)先級(jí)確認(rèn)之前,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行很好的定義。這樣,粗線(xiàn)中的信息可以轉(zhuǎn)化為對(duì)精益6西格瑪項(xiàng)目的更全面的描述。原因有二:①你需要把這些項(xiàng)......

精益六西格瑪項(xiàng)目如何聚合并篩選想法

精益六西格瑪項(xiàng)目如何聚合并篩選想法

時(shí)間:2016-03-04

例如,假設(shè)我們?cè)谝粋€(gè)部門(mén)發(fā)現(xiàn)了300個(gè)機(jī)會(huì)和項(xiàng)目創(chuàng)意,并打算為這個(gè)部門(mén)培訓(xùn)和分發(fā)10條黑帶。我們的最終目標(biāo)是每個(gè)黑帶負(fù)責(zé)2-3個(gè)項(xiàng)目(項(xiàng)目總數(shù)為20-30個(gè))......

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