時間：2021-09-22

1.定義:Process Decision Program Chart為了完成某項任務或達到某個目標，在制定行動計劃或設(shè)計方案時，預測可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果，并據(jù)此提出各種應......

時間：2021-07-21

什么是親和圖？親和圖是一種針對某個問題，充分收集各種經(jīng)驗、知識、想法、意見等語言材料，通過系統(tǒng)分析進行總結(jié)，并根據(jù)相互接近(親和或相似)的程度進......

時間：2021-01-21

什么是柏拉圖？在制造過程中，總會出現(xiàn)一些不好的情況。按照數(shù)據(jù)大小的順序從左到右列出這些不良項目的圖表。從圖中可以看出哪些項目存在問題，影響程度......

時間：2021-01-14

QC七大手法有新舊之分，舊QC七大手法傾向統(tǒng)計分析，針對問題發(fā)生后的改善；新QC七大手法側(cè)重思考分析過程，主要強調(diào)在問題發(fā)生之前進行控制......

時間：2020-11-05

QC七大手法是日本人提出的統(tǒng)計技術(shù)，在質(zhì)量管理過程中經(jīng)常使用，是收集數(shù)據(jù)、分析和跟蹤問題的有效溝通語言。QC七大手法有新舊之分，舊QC七大手法趨勢統(tǒng)......

時間：2020-03-04

QC七大手法是日本人提出的統(tǒng)計技術(shù)，在質(zhì)量管理過程中經(jīng)常使用，是收集數(shù)據(jù)、分析和跟蹤問題的有效溝通語言。QC七大手法有新舊之分，舊QC七大手法趨勢統(tǒng)......

時間：2019-08-22

“七大手法”主要是指企業(yè)質(zhì)量管理中常用的質(zhì)量管理工具，可分為“老七法”和“新七法”。“老七種”包括層次法、問卷法、整理法、因果圖、直方圖、對照......

時間：2018-11-29

質(zhì)量管理一直是各大地方都支持和推崇的工作，比如很多招投標、客戶要求等?，F(xiàn)在，越來越多的企業(yè)建立了公司的質(zhì)量體系。今天，我們來談談其中一個質(zhì)量工......

時間：2018-11-16

在機械行業(yè)，還有一種質(zhì)量改進方法叫qc小組，它有群眾基礎(chǔ)，是一種比較嚴謹、科學的質(zhì)量改進方法。而六西格瑪與qc集團的核心價值有著相同的質(zhì)量理念，因......

時間：2018-10-15

湖北金龍非織造布公司品管能力提升訓練營項目順利啟動2018年10月12日，湖北金龍非織造布有限公司品管能力提升訓練營項目正式啟動暨第一階段......