時間：2014-02-11

1.提議六西格瑪六西格瑪方法是當今世界流行的一種全新的質(zhì)量管理模式。摩托羅拉在20世紀80年代首次使用它。在采用這種模式后的五年中，摩托羅拉的產(chǎn)品質(zhì)......

時間：2014-01-21

1、豐富中國的管理理論六西格瑪管理理論作為一種創(chuàng)新的管理理論，在國內(nèi)外有許多公司取得成功，毫無疑問其將對中國的管理理論產(chǎn)生深刻影響......

時間：2014-01-02

1、質(zhì)量第一的理念六西格瑪管理理論首先建立了一個質(zhì)量控制標準，即百萬分之3.4的錯誤機會。這種近乎完美的質(zhì)量控制標準極大地提高了實施這一戰(zhàn)略的組織......

時間：2013-12-23

六西格瑪西方管理的創(chuàng)新在重視借鑒傳統(tǒng)管理理論和實踐的有益經(jīng)驗的同時，更強調(diào)自身的不斷發(fā)展，主要表現(xiàn)在三個方面。一是，強調(diào)管理創(chuàng)新要......

時間：2013-11-15

六西格瑪管理應(yīng)以顧客滿意為宗旨的質(zhì)量型組織，因此天行健管理顧問總結(jié)了企業(yè)必須關(guān)注的14個要點：1、樹立改進產(chǎn)品和服務(wù)的長久使命，以使......

時間：2013-10-08

作為最高層的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，除了要掌握主旨，還要具備額外的背景?？赡芤笞羁量痰氖菍趲Ы虇T的要求，這些人員負責對六西格瑪?shù)暮趲峁┲笇?dǎo)......

時間：2013-09-23

企業(yè)實施六西格瑪活動的第一個關(guān)鍵任務(wù)是創(chuàng)建一個致力于流程改進的專家團隊，并確定團隊內(nèi)部的各種角色和職責，形成六西格瑪?shù)慕M織體系。這是實現(xiàn)六西格......

時間：2013-08-19

從根本上來說，六西格瑪是一種新的管理方式，技術(shù)成分很強。六西格瑪?shù)募夹g(shù)負責人包括能使用計算機進行高級統(tǒng)計分析的人，以及團隊需要的各個城市的專家......

時間：2013-07-09

在實施六西格瑪改進(DMAIC過程)和六西格瑪設(shè)計(IDDOV過程)項目的工程實踐中，企業(yè)經(jīng)常會遇到六西格瑪改進和六西格瑪設(shè)計不能孤立適用的情況。比如DMAIC過......

時間：2013-06-19

六西格瑪管理理論作為當前理論界和企業(yè)界最著名的管理理論，對管理創(chuàng)新具有很強的借鑒意義。西方管理理論的創(chuàng)新是在繼承和借鑒前人管理理論成功經(jīng)驗的基......

時間：2013-05-08

六西格瑪?shù)膶嵺`需要創(chuàng)新的根本驅(qū)動力，正如恩格斯所說:“一旦社會有了技術(shù)需求，這種需求將比十所大學(xué)更能推動科學(xué)前進”。六西格瑪作為一種科學(xué)的管理理......

時間：2013-04-23

六西格瑪管理的創(chuàng)新主體是全面的，它包括顧客、高層管理者、六西格瑪項目管理者(資深黑帶、黑帶、綠帶)和普通員工。多主體、全方位地參與企......